Quy trình Setup siêu thị tại công ty TPP

(Website tài trợ bởi: cong tu dong)

QUY TRÌNH SETUP SIÊU THỊ TẠI CÔNG TY TPP
I . PHẦN THÔ: (PHẦN CỨNG)

• Xây dựng, sửa chữa, âm thanh, đèn điện.
• Dàn máy lạnh.
• Camera.
• Quầy kệ siêu thị ( tùy theo diện tích mới có số lượng cụ thể).
• Tủ đông .
• Decan/ Décor : Hình ảnh, logo, bảng giá….
• Marketing.
• Máy phát điện.
• Các vật tư.

II . PHẦN MỀM: QUY TRÌNH VẬN HÀNH VÀ QUẢN LÝ
1/ Lập kế hoạch kinh doanh:

• Vốn đầu tư.
• Tổng chi phí.
• Doanh thu hòa vốn.
• Thời gian hòa vốn.
• Tính khả thi của Mô Hình kinh doanh.
• Cạnh tranh hiện thời và xu hướng cạnh tranh trong tương lai.
• TPP sẽ tư vấn Miễn phí cho Chủ đầu tư.
• Thiết kế logo siêu thị: Chủ đầu tư tự làm hoặc TPP làm tính phí.

2/ Nghiên cứu thị trường:

• Thiết lập bảng kháo sát khách hàng, đối thủ cạnh tranh… xung quanh khu vực siêu thị trong vòng bán kính 5km.(Offline).
• Thiết lập nghiên cứu thị trường trong vòng bán kính 5km trên thiết bị di động, công nghệ, mạng xã hội. (Online).

Kết quả: Bảng khảo sát tổng thể về nhu cầu mua sắm, hàng nội > hàng nhập hoặc ngược lại, Số điện thoại khách hàng, Email…

• Phân tích, chọn lọc, lưu trử thông tin (Offline) (Online).

3/ Lên bảng vẽ (layout):

• Lên bảng vẽ chi tiết hệ thống sơ đồ siêu thị và các hạng mục.
• Lên bảng vẽ chi tiết 2D tổng quan siêu thị trong và ngoài.
• Phân tích số lượng trang thiết bị cần và có tại store theo diện tích.

4/ Danh mục hàng hóa:
Dựa trên bảng khảo sát nghiên cứu thị trường 2 mảng Online và Offline:

• Danh mục hàng hóa chuẩn cho khu vực, diện tích.
• Phân cấp quản lý hàng hóa
• Chuẩn hóa mã UPC và EAN-13, tạo mã nội bộ.
• Thiết lập file in mã vạch.
• Tạo mã Nhà cung cấp.
• Định lượng, quy cách hàng
• Phân tích doanh số, chiến lược hàng hóa, tư vấn cửa hàng và khảo sát đối thủ cạnh tranh trong 6 tháng ( 3 tháng gửi báo cáo 1 lần).

5/ Liên hệ nhà cung cấp/phân phối đám phán giá:
Dựa trên bộ danh mục, tiến hành liên hệ và đàm phán NCC

• Kiêm tra hàng hóa và lưu trử giấy tờ liên quan hàng hóa.
• Đặt hàng
• Vận chuyển hàng hóa

6/ Chiến lược giá cả cung cấp hàng hóa:

• Khảo sát giá của đối thủ cạnh tranh.
• Tư vấn và thiết lập giá bán cạnh tranh

7/ Trưng bày hàng hóa:

• Định vị hàng hóa
• Trưng bày hàng hóa cho phù hợp.

8/ Hệ thống phần mềm:

• Chọn phần mềm thích hợp với mô hình kinh doanh hiện tại, sử dụng dễ dàng

9/ Quản lý chất lượng

• Quy trình công việc
• Mô tả công việc
• Hồ sơ giấy tờ cần có dưới siêu thị

10/ Quản trị và đào tạo nhân sự

• Tư vấn số lượng nhân sự cho siêu thi
• Đào tạo nhân sự
• Đào tạo tác phong, văn hóa siêu thị
• Tư vấn mức lương và KPI chuẩn

11/ Marketing
Gồm : Tuyền thống + Online

a/ Truyền thống:

• Tờ post
• Thiết kế tờ post
• In post
• Xin thủ tục khuyến mãi, thủ tục chương trình marketing
• Quảng cáo báo đài.
• Quảng cáo truyền thống.

a/ Online (Digital marketing):

• Thiết kế Website TMĐT.
• Truyền thông Marketing nội bộ.
• Tổ chức sự kiện event (Sinh nhật, roadshow, khai trương..)
• Tìm hiểu thị trường (hành vi, lứa tuổi, giới tính, sở thích..)
• Quảng cáo Google Adwords.
• Quảng cáo Facebook.
• Tiếp thị lại (Quảng cáo bám đuổi khách hàng).
• Quảng cáo thương hiệu (trên 200 website tin tức đối tác của Google).
• Viral Video (Tạo quảng cáo Video viral Youtube)
• Quảng cáo Cốc Cốc.
• Quảng cáo các trang web: raovat, cổng thông tin, 4rum..

12/ Kế toán: Bao gồm kế toán tài chính – Kế toán quản trị

• Xây dựng hệ thống kế toán siêu thị
• Các loại báo cáo cơ quan thuế
• Báo cáo công nợ
• Phân tích và quản trị hàng hóa: hàng tồn kho, doanh số…..

​

Còn chần chờ gì mà không liên hệ ngay với dịch vụ setup siêu thị trọn gói của công ty TPP. Với phương châm đặt lợi ích khách hàng lên đầu, chắc chắn chúng tôi sẽ khiến quý khách hài lòng khi sử dụng dịch vụ.

Mọi thông tin chi tiết về dịch vụ setup siêu thị trọn gói giá mềm của công ty TPP quý khách hàng vui lòng liên hệ tại:

Công ty TNHH TM DV TPP

Địa chỉ: 16 Đường số 10, P.Bình An, Quận 2, TPHCM
Hotline: 0949.1368.33
Email:diemtrinh@congtytpp.com
Website: http://congtytpp.com/